使疫情时期的旅游能有序、稳步、持续地开展下去。这种状况与其想得短—些，不如想得长—些；与其想得容易些，不如想得艰难些。从最坏处着想、最难处入手、最长远应对，思考本地如何在疫情中开展旅游,值得每一位负责任的旅游业者，从主管者、经营者到策划者、

旅游智能化要量力、量需而行，循序推进，不能急功近利，尤其在防控疫情期间首先要让企业活下来，再谈推进智化。

以互联网为媒介推动旅游的高质量发展将成为必然趋势，但供给端也要注意到，智慧旅游的发展需考虑到全部年龄段的消费人群，一些老年人群体在使用互联网及智能手机时还有不便之处，景区及供应商需进一步简化互联网程序和使用流程，增加智慧旅游的普适性。

10月29日，在2020携程集团全球合作伙伴峰会上，携程联合创始人、董事局主席梁建章表示，疫情给旅游行业带来的影响还在持续，而携程接下来会更加聚焦国内旅游市场，从内容、产品、供应链和质量四个方向深耕国内旅游市…

虽然在免税领域不断“攻城拔寨”，不过依托“旅游+购物”的布局，究竟能给众信旅游经营状况带来多大的改变，也成为业界关心的话题。王兴斌就认为，“短期内免税很难在业绩上给众信旅游带来巨大提振作用，毕竟远水难解近渴，该公司经营层面依然面临不小的压力

毕竟对于迪士尼而言，线上的东西带来的更多是锦上添花的作用，不可能完全解决迪士尼实体的问题，实体还是需要靠游客消费。

海南海南离岛免税不仅对入境的境外游客务，而且对国内赴岛游客开放，此事本来就很荒唐，开启了对国内游客免税购物的先例后果将十分严重。在世界上哪里有这样的先例？！这难道也是“中国特色”？

这个“国企”独享的丰利行业，除了促进海南的旅行、旅游业有些作用外，对海南的经济发展有多大的影响？不妨继续观察。不管如何，这项特殊政策对中国国旅这样的“央企”，无疑有百“利”而无—“弊”。如果你是“民企”，那么你申请“入股”其中是获取这份红利

郑先生研究中国，又不局限中国的某个人物的某种政见，，而是独立思考、发己所思。既是中国学者，又不是定居在中国的中国学者，而是一个有世界情怀和个人思想的中国学者。

旅游是人的跨界流动的群体行为，疫情常态化下的旅游如何开展，生存环境、运行业态、游览方式、组织形态和管理方法等将如何适应现在还想象不到。旅游业在全国、全球疫后，特别是在疫情与生产生活长期并存的环境下，如何生存、如何在改革中发展，还没有破题。

日前联合国机构评估受疫情影响全球旅游业年内损失可能达3.3万亿美元，全球旅游业停滞近4个月，损失至少为1.2万亿美元，相当于全球GDP的1.5%。

景区大多经历了全年的收入低谷，在当前经营方普遍现金流紧张的时期，再长期实施免票或门票大力度折扣活动，景区能否‘吃得消’也是相关部门需要着重考虑的问题。

必须对投资项目的资料基础、市场需求、项目特点、经营环境和运行能力进行深入分析、多种方案反复比较，尤其是对方案的可行性与不可行性听取各方意见，作出分析判断。市场定位是生命力，市场也决定了特色小镇项目生命的长度。 因此，在开发前期，可依托大数据

由于邮轮出行属于人口相对密集性的旅游方式，人们在船上的活动面积相对有限，而对于游客来说，一旦发生任何传染性疾病，船上医疗设备有限，因此存在较大风险。

今后，海南还是需要依靠更有竞争力的旅游产品拓展客源，避免大多数游客仅仅是为了‘买买买’才前往海南，让‘旅游天堂’成了下一个‘代购天堂’。