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  • 统计了494家特级企业logo,发现了不得了的秘密!

    中国新兴建设开发总公司,原中国人民解放军总后勤部工程总队,创建于1953年,隶属中国新兴(集团)总公司,2009年10月随新兴集团战略重组整体并入中国通用技术(集团)控股有限责任公司,为国务院国资委…

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    前天 18:00 0 0
  • 全国16家铁路局对各大工程局信用评价大榜单来袭!

    前几天,超级建筑给大家介绍了中国国家铁路集团2019年上半年铁路建设项目施工企业信用评价结果,中铁四局等10家单位喜获A级,31家+24家铁路施工单位获评B级,3家单位被评为C级。 中铁七局集团有…

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    4天前 0 0
  • 为什么你这么努力,还是招不到人?

    我想从三个方面讲这个问题,第一个是我们现在的人力资源到底面临什么样的挑战,这个是大家吐槽最多的问题;第二个是这背后的原因到底是什么;第三个是我在业内做调研的时候,看到的大家为了应对这个难题所做的尝试,希望能对…

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    4天前 0 0 沟通 建筑 大学
  • 如何认真的毁掉一个项目?

    领导拍桌子骂人,可能是真的很火,忍不住拍了,也可能是要给你一种威慑感,让你更有压力的干活。 项目开始时,项目经理和他的团队不清楚项目目标,也不知道项目具体该如何做。 “三边”项目的结果是未知的,…

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    5天前 0 0
  • 一文搞懂国家搞基建的钱是哪里来的

    自筹资金的形式有很多种,现阶段就有政府性基金收入、政府专项债以及各种债券等,未来可能还会出现其他形式的政府筹资模式。一般债券是指地方政府为了缓解资金紧张或解决临时经费不足而发行的债券,通常以本地区的财政…

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    6天前 0 0 上海 美国
  • 25张图!工程建设项目全套流程,门清!

    · 建设项目准备阶段工作流程 工程项目监理工作基本流程 · 施工阶段工程投资控制流程 · 施工阶段工程质量控制流程 ·施工阶段安全监理控制流程 · 工程洽商控…

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    09-15 18:00 0 0
  • 集团总部大型施工项目实施模式探讨

    实施主体确定后,如何汇集人力资源、如何发挥内部优势、如果最大化项目实施效率和效益等,是确定项目实施模式的关键,这些集中反映在项目实施的组织结构上。 考虑最复杂的情况,即由多家子分公司共同完成集团大型项目时…

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    09-13 18:00 0 0
  • 1416亿高铁项目获批!

    项目投资估算总额为1416亿元,全线建设工期6年。本项目由中国国家铁路集团有限公司与重庆、四川、云南等省(市)组建项目公司作为业主单位。 下一步,沿线各省(市)将积极向国家铁路集团公司汇报衔接,力争加快开…

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    09-12 18:00 0 0
  • 中国哪些企业在做工程总承包?

    在这样求生存的背景下,有什么新的模式可以发展呢,他们就发现了工程总承包,这样一种新的模式来促进发展,加上比较执着实干,所以化工业设计院就成为早期设计院里转型比较成功的,比如化八院。 第三类就是我们有…

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    09-12 18:00 0 0 公司 设计 技术
  • 那些不差钱的施工企业

    然而,国内也有一些企业,如中国路桥、中国港湾、中铁四局、中国铁建电气化局、中建一局发展等,它们公司的账上却常年“趴着”十几亿,甚至几十亿的现金,成为真正“不差钱”的施工企业。这些公司要么具有明显的技术优…

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    09-11 18:00 0 0
  • 建筑企业组织管理正在发生积极变化

    3-业务领域多:业务转型让企业经营的专业越来越多,大型建筑企业内部业务之间的差异越来越大;西方大型建筑企业的组织结构和管理体系,在相当一段时间里,保持稳定,也是基于业务模式基本成型,组织模式与业务的匹配…

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    09-10 18:00 0 0 房地产
  • 建筑企业向工程公司转型,如何做好组织准备?

    在转型初期,建筑企业可能有机会接触一个或几个工程总承包项目,但业务规模、效益在公司总体业务中占比都较少,在这一阶段,建筑企业的组织结构还将沿袭原有的体系,同时需在项目管理组织上做一些临时的调整,以适应总…

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    09-08 18:00 0 0 “十三五”
  • “自欺欺人”的成本管理

    现在很多企业流行所谓的法人管项目,人、财、物等重点资源要素都由企业“后台”集中管理,定价权、定量权都与项目脱离;在成本管理上,项目上的任何变化和调整都需要总部批准,往往形成企业总部有权无责、项目有责无权的责权…

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    09-07 18:00 0 0 技术创新 艺术

建筑前沿

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