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  • 马太效应、鲶鱼效应、水桶法则..…十大管理定律的应用!

    在人与人的合作中,假定每个人的能力都为1,那么10个人的合作结果就有时比10大得多,有时甚至比1还要小。 在我们传统管理理论中,对合作研究得并不多,最直观的反映就是,目前大多数管理制度和行业都是致力于减少…

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    2天前 0 0
  • 管理中的7大浪费,比生产7大浪费更严重!

    如果在管理工作中协调不力,就会造成工作停滞等方面的浪费: 工作进程的协调不力:某些工作应由哪个部门负责没有明确界定,处于部门间的断层,相互间的工作缺乏协作精神和交流意识,彼此都在观望,认为应该由对…

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    5天前 0 0 调查 现场
  • AI、5G时代到来,IC设计企业应如何应对?

    IC设计行业体系具有协同作业需求大、定制化要求高、技术发展快速等特点,对系统平台的弹性、一体化及自动化设计能力提出了极大考验。 通过PLM与ERP系统集成,自动将信息读取至PLM系统,让研发设计单位…

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    07-15 18:08 0 0 公司 设计 技术
  • 成大事的人,从不在烂事上纠缠

    你要记住:想做大事的人,从不在烂事上面纠缠! 有次我和她一起外出,聊天时,我忍不住问她:"你知道现在公司都在传你的绯闻吗? 你陷在一段不幸的婚姻里,你要想的不是怎么和渣男撕逼,怎么报复他和小三那点烂事…

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    07-14 21:00 0 0 结婚 戏剧 周国平
  • 所谓“过气品牌”是一面镜子

    看似抓住了风口,但如果不抓紧提升自主研发能力,企业也就卡在这儿了。 海尔与小霸王最大的区别就在于,跟上时代大势的同时,还能把研发落地做实了。 鼎捷为丹夫集团提供了源码开放的应用系统,在行业知…

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    07-13 21:30 0 0
  • 物流环节最易降低的一环是?仓储成本!

    仓储成本是物流成本中比较易控制和管理的,随着物流活动中技术水平的提高,仓储效率的提高,仓储成本也在发生变化。要清楚仓储在物流活动中的重要性,选择一套合适的仓储管理系统(WMS),才能解决企业仓库作业中存在的问…

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    07-08 19:41 0 0
  • 高效开会经验总结,这4招帮你搞定

    1.提前向参会者发布会议的目的(包括主题和议程)等信息,不管是电话、或者邮件等形式,确保每个人收到这些信息。以便于参会者能够做一些必要的会议准备,比如:资料、想法、建议以及其他需要同步的信息等。 …

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    07-06 22:00 0 0
  • 看这家工厂的车间管理制度,请对比自家的!

    严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。 五项纪律:即:遵守安全操作规程、经常保持设备整洁,并按规定加油,…

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    07-05 17:58 0 0 消防 现场
  • 走进JEE,解码工厂智能化升级法则!

    在此基础上,逐步通过建设或复制实现实施应用各业务单元的供应链管理及生产制造,实现巨一集团所属业务单元的物的管理。 上线后可通过系统转为工单、出货单及应收计划等信息,实现线上流程和数据的快速准确传…

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    06-28 18:00 0 0 汽车 新能源 新技术
  • 鼎捷总部行| 政企联动,共探企业智造转型布局

    自国家提出智能制造及工业互联网升级转型伊始,鼎捷积极响应国家号召与政策引领,为企业打造稳敏双态的落地方案,即:基础数字化建设加工业APP的应用,实现制造业智能升级的智能+完整方案的整合规划。 活动最…

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    06-27 18:41 0 0 政策 现场
  • 提质增效!鼎捷携手吴江工信局&智能制造协会开讲啦

    MES智能执行系统打通设备层、管控层、管理层,集成工厂车间的多重生产执行管理功能,从入库、派工、报工、出场及设备状态全程追溯,实现高效检测、异常处理管理、质量管制、制程能力分析、质量监控、MSA量测…

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    06-26 18:22 0 0 现场
  • 干货 | 对策在手,工厂7大浪费不再有!

    在工作过程中,工作效率学和行为经济学已经被使用了二十年,在重复的生产过程中,对于可避免的、组合、重新安排和重新排列动作的进行详细的分析以消除紧张和不必要的动作可以产生效率。 等待就是闲着没事,等着下…

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    06-24 18:02 0 0 环境
  • 心理学真相:一个人越来越厉害的3种底层思维

    灰度思维:高手拥抱不确定性“灰度”是介于黑和白之间的一种状态,灰度思维即抛弃“非此即彼”的单一思维模式,理解事物发展的复杂性,相信每个人的特质、每个团队的情况,都不是非黑即白的,仍存在无限的不确定性…

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    06-23 22:00 0 0 达利 心理 成长

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