“新橙源味门店选址多集中在常州核心区域，与外来品牌形成高度邻近竞争，部分门店周边1公里内聚集多家竞争对手门店，客源被严重分流。”具体来看，盒马、奥乐齐、大润发等品牌在钟楼、新北、天宁、武进等板块密集布局，而这…

对低价、高周转的零食店业态而言，这一点，比“门店又破多少家”更关键。也正因此，加盟在万店体量下不再只是“放大规模的工具”，而更像对总部系统能力的压力测试，选址、培训、巡检、履约、激励，只要有一环失控，波动就会…

主题暴击，月月精进：每月锁定一个日本零售“季节性战略王牌”，从企划到落地，现场解剖，带你看懂数据背后的决策逻辑。节奏密集，感受全新：原来7天的行程，深度浓缩5天4晚的高强度、高密度沉浸式学习。顶级圈层，终身网…

在2020年7月至2021年2月，7个月时间内，钱大妈以平均每个月143家门店的速度在扩张，也是这个时期，让其门店总数超过3000家。彼时，《灵兽》发布了相关文章，在文中，三姐向《灵兽》表示，加盟后门店一直是…

杨翔对《灵兽》表示，乐豆家现在只需要做好自己来应对竞争——做好产品，然后在店铺经营上聚焦客户。据杨翔表示，在社区这件事情上，乐豆家除了不碰“菜”，其他的都在想办法去碰，去开发适合便利店的模组，去把这个模组“便…

但《灵兽》在会员店、精品超市等高端渠道，3J、4J等大规格依然能卖，或许，并不是市场没变，而是渠道能力不同，它们更能用稳定供应、标准化品控和高周转效率，把大规格也做成规模生意。但今年，虽然车厘子交易规模可能破…

在中国市场中，中国经济从规模驱动转向质量与效率驱动，企业需提升运营精细化与韧性，而宜家的各种举措也正是顺应中国市场和消费者需求的变化而展开。这是一次结构性的资源再配置，更重要的是，调整为宜家保留了未来增长的弹…

同样是2025年，钟薛高在破产审查程序中陷入经营困境，创始人林盛被限制高消费，也曾被报道靠直播卖红薯“还债”；曾经被资本追着投的虎头局，早在2024年就陷入债务与经营困境，并有员工维权事件曝光，其母公司也曾被…

所以，当盒马CEO严筱磊在2026年第一天发出全员信时，真正值得看的，并不是“营收同比增长超40%”这句话本身，而是这40%到底是怎么来的，它靠的是什么，以及它刻意没说什么。真正决定盒马这轮扩张能否持续的，不…

在灵兽传媒和超采会联合主办的2025中国零售创新峰会暨小业态发展大会与中国零售供应链展览会上，田建忠做了以《自有品牌向上新增量——在价值升维中打开增长新空间》为主题的演讲。这种以价格战为主的竞争，最终损害的是…

工船生产总监孙琳琳说，起捕后约15分钟内把鱼体表温度降至约3℃最关键；这一步慢了，后续再控温、再抽检也只是补救，品质波动难彻底追回。同时，小象要求关键细节写入流程：用冰方式、车间制冷设备与温度要求、包装前金属…

在灵兽传媒和超采会联合主办的2025中国零售创新峰会暨小业态发展大会与中国零售供应链展览会上，朱志勇做了以《将硬折扣进行到底——中国零售的效率革命与价值重构》为主题的演讲。但我坚信，这是一条长期正确的路，也必…

据了解，在临期折扣门店扩张最为疯狂的时期，恰恰是在疫情之中，当时部分品牌在商场或写字楼周边密集的落地门店网点，购物中心空置率高，愿意在门店面积和租金优惠上给到品牌一定的让步。有业内人士表示，好特卖的效率优势很…

这种“加工增值30%免关税”的政策设计，为零售企业提供了一个全新的思路——不仅可以在海南采购“零关税”商品,还可以在本地进行深加工，然后免税销往内地市场。一位在海口经营多年的百货商场负责人坦言：“以前我们还能…

sp@ce3.0面向品质家庭客群，秉承“万物精良，生活有光”的品牌理念，通过商品体系的科学重构与场景体验的沉浸式营造，将超市从传统的购物场所，演进为倡导顺应自然、全民共享美好生活的现代都市生活解决方案平台。s…

鲸喜仓宜兴店的成功开业，是品牌从“单一业态”到“全品类会员店”，是从“线下折扣“到“逛吃一体”的关键跨越，其模式源于金桥门店的运营经验与自身供应链辐射力，更实现了“标准化运营+本地化适配+品类全升级”的深度融…

面对对手用更本地、更快、更便宜的供给体系持续施压，山姆需要一位既懂零售基本功、又熟悉数字化和用户运营的人：一方面，把商品和供应链做得更贴近中国市场、更稳定；另一方面，把会员经营做细，把线上从“下单入口”变成真…

从单点孵化向系统构建演化：从选品、定价、包装到动销、复购，自有品牌正成为企业经营能力的集中体现。这些趋势不仅表明自有品牌不是“成本补位”，而是“结构重塑”；更揭示出未来零售企业竞争力的核心，将落脚于“品牌治理…

但从京东七鲜、小象超市到盒马鲜生，这一轮互联网企业下场线下，实际上正在把门店从“终点”改写为“节点”。当京东七鲜、美团小象、盒马鲜生把线下门店重新定义为“系统节点”之后，一个现实问题随之浮现：线下零售已经不能…

所以，七鲜一方面用源头直采把溯源讲清楚，另一方面用现场分割、现场加工把过程摆到台前，本质是在门店提供一种线上难以替代的硬核背书，让品质与标准可见、可验证。《灵兽》认为，为了让“24小时”真正变成可重复的日常标…