PPI咨询荣获2025年度人力资源服务机构百强，凭借专业服务与创新理念，持续引领行业发展。

2025年“新旗奖”揭晓，PPI Innovation PEAK™ 获“最佳解决方案”大奖，展现其在组织创新与人效提升领域的卓越实力。

本次活动汇聚了数十位来自知名企业的HR负责人与组织专家，围绕“扶摇·跃迁——组织转型变革与业务增长潜能”这一主题，展开了一场深度思辨与实践探索的盛宴。此外，在每一位嘉宾的分享过程中，会场内专注的记录与频繁的拍…

这里必须说明一点：公司出现的问题，领导者本人就是第一责任人，也许领导者不是直接承担执行过程的responsibility，但一定是对最终结果负有accountability，当领导者率先说出：“这次项目，我最…

本文分析了内卷现象的根源，揭示了社会竞争、教育压力和产业无序竞争导致的职场疲惫，并提出破局之道。

文章总结：企业创新需建立开放协作系统，摒弃传统思维，推动持续创新文化。

人才盘点是企业人才管理的重要环节，旨在评估和优化人才结构，为未来的人才发展制定策略。企业应充分认识到人才管理的重要性，并且持续投入资源进行人才盘点。

销售人员销售时间被偷走，这会导致他们无法有效地与客户进行交流，影响销售业绩。

是的，我们拥有太多的销售指南，它们包括策略性销售、竞争性销售、顾问式销售、以及顾问式销售的两个近邻，解决方案销售和价值销售等等，它们努力地告诉从事销售工作的人们取得成功的途径是什么，有什么好的技术和方法来快速…

12月18日，云南昆明，“新旗奖”人力资源服务业创新竞赛结果揭晓，PPI衍畴咨询的LPI定向领航™：管理人才培养解决方案荣获“最佳解决方案”大奖。

培训真的有用吗？在日前非常挑战的商业环境之下，企业的培训还有用吗？

本文将探讨企业年度培训计划设定的三个关键思考点：目的、目标与支持。

再次荣膺2023 CSTD第二届企业学习产品大赛「优质学习产品奖」

作为团队领导者，善用辅导技术，打造“良将如云”的团队。

建立信赖关系的关键不是时间，而是勇气。

我们认为，作为团队负责人的团队领导者必须有效干预：以构建团队高效交流的平台为基础，从关系、目标、角色和流程这四个关键因素着手，倾力打造团队的高效力（如下图）。这意味着在团队中大家彼此需要了解自己擅长以及可以担…

由PPI衍畴咨询与中国人才发展社群CSTD联合举办的夏季Mini公开课(上海场)于2023年7月22日顺利结束。 开场，柴老师从战略指导下的组织能力入手，重点解释了组织战略与…