激活组织，激活个体，再创新高｜柏明顿阿米巴·北京站隆重开幕
感恩客户一直以来对柏明顿的支持，感恩为企业改善经营不断付出努力的顾问师们，感恩所有的柏明顿家人，愿大家美满顺心如意！今天的北京被嗖嗖的寒风严严地包裹着,但在北京黄河京都大酒店却暖意融融，近百名企业家齐聚在此，…
2天前
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鑫圣发（辽宁）医疗器械携手柏明顿开启管理能力提升项目
柏明顿高级顾问张大霖老师、北京公司总经理孙立新及客服老师张锐，鑫圣发创始人张振、董事长张鑫、销售部副总经理常兴锋等多位中高层管理者共同出席本次项目启动仪式在满怀激情的讲话后，鑫圣发医疗董事长张鑫向张大霖老师颁…
11-16 16:40 0 0 -
宁波迪亚集团携手柏明顿阿米巴，构建低成本、高利润的经营模式
10月27日，宁波迪亚工业设备有限公司携手柏明顿管理咨询集团正式启动柏明顿“阿米巴经营模式”咨询项目！柏明顿资深专家赵澄旻老师，宁波迪亚集团负责人叶雁波以及全体员工出席会议，共同见证阿米巴经营在宁波迪亚集团的…
11-16 11:50 0 0 -
企业员工如何提高幸福感？阿米巴经营模式帮你实现！
企业留人、员工激励，不是喊几句口号就可以的事，中国式阿米巴经营落地第一人胡八一博士曾说：“企业人才激励必须是靠科学的机制，而不是老板的语言和行为艺术。”并且内部定价和交易机制也对员工产生潜移默化的影响，促…
10-23 17:46 0 0 -
经营实学：阿米巴经营成功推行的条件与关系
阿米巴经营模式是解决企业管理效率低下、市场反应慢、缺乏风险管控等问题的最佳管理模式之一，通过把组织结构进行细分，并使其独立成为一个核算单位，然后在每个阿米巴安排负责人进行领导，并下放经营权，其核心环节是对阿米…
10-22 15:32 0 0 -
阿米巴经营模式怎样实现全员自主创新经营？
阿米巴经营是指将组织分成小的集团，通过与市场直接联系的独立核算制进行运营，培养具有管理意识的领导，让全体员工参与经营管理，从而实现“全员参与”的经营方式，是京瓷集团自主创造的独特的经营管理模式。
10-21 15:52 0 0 -
企业经营为什么要引入阿米巴经营组织划分
阿米巴组织架构需要员工打破原有的部门界限，绕过原来的中间管理层次，直接面对顾客和向公司总体目标负责，以群体和协作的优势赢得市场主导地位。“阿米巴”的巴长需要具备经营意识与经营能力两方面的条件，经营意识是指…
10-20 17:19 0 0 -
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稻盛和夫：阿米巴经营模式——企业内部的市场经济
各部门独立经营、独立核算的经营管理模式，就像土地改革将集体生产管理模式变成了承包到户生产管理模式，产量、质量、积极性会大幅度提高；而成本、费用、浪费会大幅度降低。 然而阿米巴经营模式让管理者与员工从思想上有…
10-16 17:00 0 0 -
阿米巴年度经营计划该如何制定？
另外，对经营目标制订的程序进行有效管理与合理控制，可使阿米巴经营目标更具有可实现性、可执行性。为了完成这些目标，我们必须对它进行分解，目的是发现和探索经济现象本身固有的规律，寻找解决问题的方法和途径，明确每一…
10-14 15:30 0 0 -
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阿米巴经营：企业创造高收益的秘诀
阿米巴是一种经营模式，与传统管理思维不同，阿米巴更多地强调公司老板尽可能少管，最好不管，然后通过一种经营模式、激励机制，让员工自己管自己。 稻盛和夫常说“敬天爱人”，更接地气的经营理念是“成人达己”，就…
09-24 17:58 0 0