要做就做最好！|祥旺物流公司阿米巴经营咨询项目启动大会圆满闭幕！
2021年7月5日，祥旺物流公司举办了阿米巴经营咨询项目启动大会，公司高层高度重视，带领全体员工参与，而柏明顿方面则派出了资深顾问方碧泉老师作为项目经理参与项目启动。祥旺物流总经理陈总首先代表公司致辞，他向与…
07-09 10:35
0
0
- 最新
- 干货知识
- 行业资讯
- 新闻动态
- 活动广告
- 项目新闻
-
-
期待质变，展望腾飞|新合新集团开展数字阿米巴经营模式内训
这次请来柏明顿管理咨询集团副总裁、第二事业部总经理、资深专家刘诗文老师给大家讲解数字阿米巴经营，希望大家认真学习，帮助企业走出困境。他还表示，有着柏明顿的帮助，相信数字阿米巴经营在新合新集团能够切实落地，激活…
07-09 10:25 0 0 -
管理了企业这么多年，你真的知道什么叫管理吗？
我们总说管理这个，管理那个，但是大家都忘记了这个词是由“管”和“理”组成的。因为在儒家文化里面，子女是不能挑战父辈的，必须认真服从管教，任劳任怨，哪怕管理出了问题，你也得绝对服从，否则惹怒了父亲就麻烦了。所以…
07-09 10:21 0 0 -
如何提升自己的管理能力？
这也就是你做基层的时候只想着自己工作要做好不然挨批，你做中层的时候会想那个部门怎么还不给我东西，我赶不及了，而做高层的时候你考虑的是大家拼了命的工作却没成效，公司战略方向是不是有误？即使是做很小的生意，也要按…
07-09 10:11 0 0 -
有灵魂的咨询机构，成就靠谱的咨询顾问 ——记柏明顿吴志华老师
吴老师在柏明顿开启了咨询顾问生涯，他这一干就是十多年。在公司业务转型、组织变革完成后一年左右，本着对咨询服务的热爱、对咨询专业的兴趣，他又经历了第二次转型，从柏明顿经营管理者又到专业咨询顾问——再度投身咨询一…
07-09 10:08 0 0 -
如何有效地激励你的员工，看完这篇文章就明白了！
可能没有听过这些理论的管理层听得一头雾水——这是什么东西？如果“理论派”和“鸡汤派”都不对，那么我们该如何激励员工呢？不要忘记，我们对于员工需求本身是假设，而不是结论，所以必然会存在员工对于激励的反馈出乎意料…
07-02 10:04 0 0 -
阿米巴激励的原则和形式
阿米巴组织应根据自身的特点，采取有效措施推进并不断完善物质激励与精神激烈相结合的机制，即实行人才动态管理，激活阿米巴用人机制；建立灵活的分配激励机制和科学地考核激励机制与人才培养的激励机制，引入竞争淘汰机制，…
07-02 09:53 0 0 -
为什么有的企业落地阿米巴效果不佳？
但往往，他们导入阿米巴失败的原因还是来自于自身而非模式。如果你是前者，其实阿米巴不适合你。如果这个认知不到位，阿米巴经营在你的企业就很难成功。由于这些课程针对的大多数是企业高管甚至公司顶层，所以有部分人会很难…
07-02 09:48 0 0 -
昆山《创造利润倍增-中国式阿米巴经营策略班》圆满结课
▲来自柏明顿管理咨询集团的张大霖老师此次课程特邀柏明顿软件公司蓝总分享昆山国力落地数字阿米巴案例——昆山国力落地阿米巴之后，将权责利下放给员工、让员工释放活力并提升了员工数字化管理和经营意识，大大的减轻了管理…
07-02 09:40 0 0 -
为什么工作这么难找，你的员工还要执意离职？
可能正在成长的企业的员工不太会计较这些东西，不过对已经非常完善的企业，绩效考核就显得非常重要和必要。当然了，员工离职的原因是多样化的，比如对企业的工作环境与工作条件不满意，不喜欢自己的工作，工作时间长量太大，…
07-02 09:36 0 0 -
杭州站||“分算奖+合伙制——数字阿米巴”，开始报名啦！
数字阿米巴经营模式，是结合中国文化、企业特点，将阿米巴内核向外作恰当的扩展，以“战略与组织、人才与激励、目标与核算”为核心，促使企业员工从“被动管理”到“主动参与经营”，运用全体员工的智慧化解经营压力，让“人…
06-25 09:46 0 0 -
后疫情时代如何应对才能翻盘？《分算奖+合伙制》方案班结课！
从学员们满意和自信的神情，我们不难看出，此次课程他们收获满满，对阿米巴模式在自己企业落地的信心十足。数字阿米巴·上海站课程至此落下帷幕，但企业学员们对阿米巴经营模式的学习热情却永不止步，企业家学员落地过程中，…
06-25 09:35 0 0 -
后疫情时代如何应对才能翻盘？《分算奖+合伙制》方案班结课！
从学员们满意和自信的神情，我们不难看出，此次课程他们收获满满，对阿米巴模式在自己企业落地的信心十足。数字阿米巴·上海站课程至此落下帷幕，但企业学员们对阿米巴经营模式的学习热情却永不止步，企业家学员落地过程中，…
06-25 09:35 0 0 -
上海站《重构经营——房地产行业阿米巴经营》高端总裁班即将开课！
神威药业(02877)董事长李振江：“我们最终选择了柏明顿咨询公司为神威药业导入数字阿米巴经营模式!在此之前，我们派人去听了三家咨询公司的公开课、考察他们的咨询案例，毫无疑问，柏明顿顾问师的专业是最强的，为企…
06-18 10:00 0 0 -
学会正确地激励下属，是一个合格的老板必备的技能
激励，在人生的任何阶段都是非常有效的提升正面心态的手段。在激励的过程中，顶头上司和人力资源部需要相互配合。一是进行员工需求调查，二是个性需要激励，三是精神激励实施，四是激励政策执行。一是员工需求调查组织，二是…
06-18 09:52 0 0 -
边学边实操，带着方案回公司！|“成长中企业的合伙制”课程圆满收官！
合伙制是近年来比较流行的一种企业模式，由于出资方式比较灵活，没有规定最低注册资本额度，纳税较少，并且所处的法律法规环境比较宽松而受到人们的青睐。每位合伙人的贡献要如何量化到金额，财务报表要不要公开，如何设定退…
06-11 17:58 0 0 -
“大企业病”其实没那么可怕，可怕的是小公司患上“大企业病”！
老实说，和小企业比起来，大企业一定程度上有“大企业病”属于正常现象。如果是在小企业，说不定和老板说一声，看看手机实付账单，就转给你了。这些小老板没有大公司的实力却模仿了一堆子大公司的规矩和流程，把自己的优势丢…
06-11 17:55 0 0 -
作为领导，你真的会安排下属的工作吗？
说市场部的领导需要一份海报，那么ta在向文案和设计交待任务的时候就应该是这样：这份海报的目的是宣传培训成果，而不是招生，希望文案中能有成就的具体数据。普通的领导安排工作，会让下属觉得：你又给我派活了，好累。但…
06-11 17:53 0 0 -
绩效考核制度落地那么难，不被认可应该是主要原因
因为绩效的落地一定要靠员工来干，员工认可了，员工愿意干了，员工自动自发的去干起来了，机制落地才能够水到渠成，否则绩效变革永远就是胎死腹中，或者只是老板的一厢情愿。也就要求了绩效改革的所有动作指向的一定是企业来…
06-11 17:48 0 0 -
“定价即经营”+“分算奖”阿米巴标杆游学圆满收官！
2021年5月28日，由柏明顿管理咨询集团举办，柏明顿副总裁、第二事业部总经理、资深专家刘诗文老师主讲的《“定价即经营”+“分算奖”阿米巴标杆游学》课程顺利开课。课程的前两天，刘诗文老师主要围绕“定价即经营”…
06-03 10:29 0 0