未来，海尔智家将带动全球家电研发设计、智能制造、营销服务等多个环节的绿色低碳化发展，将企业的目标变身产业的动力、将可再生能源实践转化为行业样板，拿企业的绿色产品助力用户和家庭的低碳生活。不晚于2050年实现全…

此次，万宝空调与京东家电率先出手，推出国内第一款“铝代铜”空调，不只是打响了空调产业材料创新和产品迭代的第一枪，更为重要的是将加速推动“铝代铜”空调在一线市场上培育用户认知、提升用户消费习惯的进程，有望引领中…

对于还想在家电产业存活、发展的企业和商家，是不是彻底没戏了？家电产业的大变局拐点还没有到来，但是市场留给一些家电厂商投机的空间，不是消失而是越来越小了，必须要尽快作出新的战略方向选择，而不能继续混、等、靠。家…

同时2024年的人口普查数据也显示中国单人户和双人户家庭合计占比已突破45%，推动家电消费向三大方向倾斜：一是“精细化”适配小家庭的产品需求提高；二是“代际差异化”，60岁以上老年人口占比突破21%；三是“价…

海信通过AI主动新风、智能控风、语音交互等技术融合，将新风空调升级为“智慧空气+健康空气”的管家式服务，实现功能价值（洁净、节能）、体验价值（静音、精准控风）与情绪价值（舒适、安心）的同频共振，精准匹配了家庭…

前段时间，几家中小空调企业人士，在与家电圈交流时，就给出了自己的判断和痛苦：一是，如果说2024年中小空调企业还能分点蛋糕，进入2025年市场完全就是美的、格力、海尔等少数巨头主导的舞台，中小企业根本没有任何…

对于所有厂商来说，在家电产业“活下去”的唯一力量，就是所有业务必须能赚到钱，不管是发家的老业务，还是拓展的新品类和新业务，都必须赚到钱。相反，市场上热闹的假象，却是防不胜防、层出不穷，最典型的有三个：一是不少…

前几天，有位朋友问我：如果要在2025年为家里添置一件既能提升幸福感，又不至于过两年就落伍的大件，该选什么？还有一个细节，让我看到了海信对用户的尊重。在未来的很多年里，它都会静静地立在你的客厅，用最真实的色彩…

家电圈市场走访发现两个大趋势：一是客餐厅一体化装修爆火，作为客厅C位的电视，屏幕越做越大，百吋巨幕成了许多年轻人的娱乐刚需；二是现在的年轻人早不满足于“看电视”，而是把电视玩出了新花样——既是家庭智慧管理中心…

即将开启的2026年市场竞争环境、格局和趋势，对于家电产业的所有厂商来说，不管好坏、出货是大跌还是小跌、需求是多变还是大变，都需要投入全力去战斗。在经历了2024年4个月、2025年全年的刺激和拉动，国补政策…

小天鹅本色2026洗烘套装以“全流程除菌、洗烘都健康”为核心，进一步提升健康洗护标准，引领行业升级方向。当前洗衣机市场呈现两大趋势：一是在存量竞争背景下，产品形态创新与家电家居融合成为行业升级关键动力；二是用…

一是产品的品质，可靠性和稳定性，会因为外部的市场竞争，比如拼低价，出现不少家电企业的产品质量不稳定，产品性能存在偷工减料等情况；往往这种情况在2、3年内并不会引发用户的关注和重视，但是家电是耐用消费品，一些低…

家电圈梳理后发现，主要存在三个方面：一是指责家电企业嫌贫爱富，在产业和市场转型的关键时刻，对于弱小渠道商家缺少感情和关怀；二是炮轰家电企业好高骛远，想法很多、变法很多，但是缺少坚持与定力，一年三变折腾人；三是…

打卡“大力神杯”必看！海信空调大薄荷套系，解锁省电观赛新体验海信大薄荷空调智省电Ultra：打卡“大力神杯”展，必体验的观赛省电神器！在2026美加墨世界杯官方赞助商海信的邀请下，“大力神杯”将于12月21日…

在家电圈看来，追觅的信心主要来自于三个方面：一是，洗地机市场从最初“一家独大”到目前“群星璀璨”，基本形成健康良性的产业格局；二是，在清洁电器市场上，洗地机、扫地机器人与吸尘器等三大品类“相融共生”局面，还将…

在家电圈看来，面对当前家电产业的竞争格局，以及主要企业的洗牌策略，2026年家电市场竞争，已经不是简单的原材料成本引发涨价压力，或是主要头部企业洗牌带来的继续拼低价竞争，而是所有的企业和商家都要面临着新一轮的…

最终，坚守M鲜生系列产品8年科技创新的美菱，早就不满足于单一的保鲜技术创新，而是基于家庭场景的用户多样化需求，以及冰箱功能的多模块创新，构建“冷藏、冷冻、微冻、解冻和熟食”五大保鲜场景，实现了对果蔬等食材“全…

这一信息表明，家电国补在2026年将会继续实施，但面临着政策优化，涉及内容品类和标准等。惠而浦2025年三季报显示：公司前三季度营业收入为32.97亿元，同比增长30.61%；归母净利润为3.17亿元，同比增…

现在的零售服务能力，不是一投广告就卖货、一打价格就出货，而是要真正解决用户需求与产品、服务和营销的适配性问题，要让用户为价值和需求买单，而不是为低价、便宜买单。零售服务能力的本质，对于家电企业来说，不是简单的…

只不过，对于格兰仕而言，洗衣机只是边缘业务，而惠而浦如今的营收主要来自海外代工，并非自有品牌在中国市场的运营。因为，在当年选择入主惠而浦，并在最近几年运营惠而浦中国市场的过程中，并不是为了做大做强惠而浦在中国…