因为自我所以自私，因为自私所以损人利己，然后还有虚荣和自负，傲慢和偏见，似乎每个人都在想着让自己凌驾于别人之上。所以，不要以为自己真的可以占到便宜，也不要为自己曾经的尴尬挂怀，每个人都以为自己很重要，事实上你…

“这个社会最终是要走向人工智能的”，未来最大的产业是人工智能，任正非不愧战略家，他很早就指明了方向，“人工智能研发技术越难越要搞，不要去做些小商品挣些小钱，趁着这几年我们有的是钱，要大力投入，加快建设步伐让服…

网络上有任正非独自在机场出差的照片，很多人奇怪他这么大的老板怎么没有带保镖、助理、司机什么的，“我要有专车司机，董事长就得有，董事长有，这帮公司高层EMT成员就有，EMT有，那些大大小小的官也就不平衡了，华为…

但因为人又有物质性，每个人都需要吃喝拉撒，所以爱情跟现实是联系在一起的，两个人之间有了爱情，并不意味着能够结为夫妻。是宗教毁灭了宗教性，婚姻也会给爱情带来毁灭，不过婚姻也会让爱情升华，两个人的携手到老，一定是…

优秀的人才应该有更好的待遇，薪酬拉开差距，这其实也是学习了祖国的经验，“包产到户”确实比“吃大锅饭”要有积极性。我们应该知道这句话强调的是公平公正，在一个公司里如果员工干好干不好都一个待遇，那对贡献大的员工来…

想一想，这其实是父母的虚荣心和自以为是在作怪，他们把自己没有、不能实现的欲望寄托在了孩子身上，他们不知道自己的行为对孩子而言是一种灾难。当然不仅仅是老师，很多人都是这样，医生当中也有这样的人，其实老师和医生现…

刘强东为员工缴纳五险一金这个事，说起来容易做起来难，毕竟这需要公司付出成本，员工规模越大，成本就越高，这是显而易见的。什么都有阶段性，在公司创业初期，要为员工全额缴纳五险一金是不容易的，因为公司都挣扎在生存线…

但人都有侥幸心理，觉得自己很聪明，以投机为本事，我们看“司马南”过去对名人偷税各种批评，结果自己也迎来了回旋镖，这就印证了那句话：出来混迟早要还的。事实就是如此，你要成为什么人就以这种人的标准来要求自己，古人…

还是要有识人之明，当你知道对方是坏人之后，那就不要有什么幻想了，哪怕他一开始对你很好，表面也是义气深重，但他的本性就决定了他早晚都要做坏事。我的意思是管理好自己，自己才是一切的根源，古人讲修身为本非常有内涵，…

华为在1987年创立，当时国内通信还是“七国八制”的格局，国内几乎没有自己的技术和产品，如果任正非满足于做别人的产品代理，不走研发这条路，不把技术掌握在自己手里，那华为就不会成为后来的华为了。这里老方要多说一…

大家都停留在“我哪里不对，迅速找个方法就好了”的认识上，这样其实才是病态。所以有苦有乐才是人生，我们看《哪吒》电影，为什么“黑化”一些的哪吒让大家都喜欢，就是因为有共鸣，他代表了人性真实的部分，不真不诚，不能…

大的战略都很简单，美国就是想要掌控全球贸易的“收费站”，不管是陆地的还是海上的。自从川普上台后，也许是商人本色的缘故，他的逻辑是美国优先，他的风格就是极限施压，以让规则有利于自己，不惜“以动武为代价收回运河主…

人工智能（AI）必然会改变许多职业，但有5大领域因为对“人类独特性”的高度依赖性而不可能被AI完全取代。总体来说，要想做到职业不被AI替代，主要还是要让自己进入行业的最顶级，这就像庄子那个《轮扁斫轮》的故事，…

现实中很多人都是这样，对别人有不切实际的幻想，想着有个富亲戚帮自己一把，遇到一个有钱有势的朋友拉自己一把，然后自己就成了人上人，人生圆满。或者说才有否极泰来的资格，老天让你经受磨难，就是为了考验你，所以说“天…

过去我在看到这句话的时候并没有特别的印象，而等我人到中年，开始直面周围人的老去、死亡的时候，以及真正觉察到了自己也跟大家一样，最终都是一个归宿，这时候我才理解到乔布斯这句话包含了非凡的洞察。生命苦短，我们每个…

我从一个长辈那里深刻体会到了这句话的严重性，他年轻时候就有些恣意妄为，吃喝都没有节制，对别人也做过一些不好的事情。其实身边也有很多类似的例子，比如长期熬夜的人到了中年就会出状况，虽然称不上生不如死，但身体确实…

所以大家在起步阶段必须注重现金流管理，而等到有了规模后，侧重的就是过度借贷而导致财务危机的问题了，这时候多一分少一分都很重要，毕竟规模太大了，其主要风险就是融资成本过高，利息压力大，需要调整资本结构，降低“息…

因为同龄和类似的发家故事，生意也有重叠，财富规模相似，都在香港有举足轻重的地位，所以李兆基和李嘉诚经常被外界拿来比较，他们之间也称得上“明争暗斗”，不管是在生意上还是在其他方面，两人都可谓棋逢对手，谁也不服谁…

梦里的我跟白天的我一样，意识到自己在做什么，见了什么人，感觉是有争执和争斗，具体过程记不清了，最后就是有个人对着我笑，然后我非常害怕和绝望，我知道自己要陷入梦境里，我也知道那意味着什么。想一想，你在这个世界上…

故作高深、云山雾罩的人太多了，知道一些理论的人可以说得头头是道，但你如果让他去做战略，恐怕也是纸上谈兵。假如无线团队没有充满活力，有必胜的信念，恐怕公司就会错失战略机遇了。战略是太复杂的问题，几句话是讲不清的…