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  • 原创 餐饮企业如何应对疫情带来的严重影响?

    我这里在做预测的时候参考了波士顿咨询刚刚在上周分享的一份预测报告,他在报告里面提到了对疫情直接影响的GDP,最乐观的情况下,也就是两月底整个疫情受到控制的情况下,GDP今年总体的增长在5.6~5.7之间…

    昨天 08:57 0 0 新零售 消费 餐饮
  • 原创 当前企业需要具备两大能力

    二是做好应对疫情期间、以及疫情结束后可能发生的市场较大变化能力。 因此,企业要针对疫情时间的变化,疫情过后逐步放松管制带来的市场变化,实时抓住一些瞬息万变的市场机会,做好有关工作。这些变化,会导致对…

    前天 07:59 0 0 消费 物流 餐饮
  • 原创 餐饮企业怎么自救?

    目前分析,餐饮企业自救,需要从两个方面去思考:一是就餐饮而餐饮的自救;二是打破传统商业模式思路,寻找新的商业模式,找到新的自救出路。 目前观察,也有一些企业经历了03年的非典,目前在按照应对非典的经…

    3天前 0 0 国务院 发布会 2020
  • 原创 疫情过后,快消品企业如何应对?

    可能我们原来需要两三年的时间,现在在一个月时间就达到了,所以我觉得这是我们在营销上面一个很大的收获。由于这个时间很短,我的预测是商业恢复以后,一周以内就要补偿性的采购,但是一周以内厂家补货上是有困难的,…

    4天前 0 0 电商 直播 互联网
  • 原创 疫情过后怎么办?

    疫情带来的直接影响是短周期性,是在一段时间打乱了整个社会运行的秩序,而导致对各行各业产生的直接影响。 所以在当前时期,企业最需要做的是做好疫情带来影响的综合预判,以及对疫情过后所属行业、市场可能发生…

    6天前 0 0 零食
  • 原创 疫情过后零售企业要抓住四个机会点

    我认为,疫情过后,企业要在以下三个方面做好围绕消费者健康消费理念变化的经营调整。 一是要把门店做的更加健康:最近,国务院应对新型冠状病毒肺炎疫情联防联控机制组织中国疾病预防控制中心环境所研究起草了《…

    02-20 08:09 0 0 微信 直播 开发
  • 原创 品牌商如何运营好合伙人模式

    如果是静下心来,借此机会把这个模式好好的搭建起来,并以此推动企业多元化分销渠道体系的转换是非常有价值的。 企业要针对这样的分级分销体系建立相应的管理模式,推动团长体系的健康运行。 二是更重要的是要靠企…

    02-16 08:34 0 0 设计 互联网 技术
  • 原创 快消品企业需要重新调整2020年的工作计划

    当前企业最需要做的是:全面正确评估疫情可能带来的影响,重新调整2020年的工作安排。 关于疫情对快消品行业带来的影响时间问题,当前确实是企业首先需要确定清楚的一个关键问题。在消退期社会对疫情的管控会是一个…

    02-15 10:28 0 0 新零售 消费 快消
  • 原创 零售企业可以借机服务好你的私域流量

    但从最近一段时间观察看,大多企业把群卖货只是当成了当前的一种应急手段,没有更好的重视如何借助群,如何在当前这么一个关键时间节点,通过群去帮助企业做好用户运营,形成更紧密的用户关系,为疫情过后更好的借助群…

    02-14 08:50 0 0 公司 微信 互联网
  • 原创 面对特殊时期,要戒除那些错误心态

    在当前的特殊时期,企业关键是要系统把握好总体形势,合理调整好企业心态,决策好系统的应对措施。面对疫情,所有企业应该选择的正确心态是积极面对,不怨天尤人,也不要等靠。 在当前,只有所有企业、所有国人都…

    02-13 07:42 0 0 民生 贷款
  • 原创 抢抓主动,应对好疫情带来的影响

    当前阶段,对所有企业来讲要重点做好两大工作:一是认真扎实做好本企业的疫情防控工作;二是认真研究疫情过后的企业发展工作。面对这场客观发生的灾难,企业不要怨天尤人,也不要等靠,既不悲观也不要盲目乐观,既要积…

    02-06 08:55 0 0 民生 健康 基层
  • 原创 要大力支持骨干连锁零售企业做好保供应

    疫情爆发以来,大多连锁零售企业特别是连锁超市企业行动非常迅速,积极发挥骨干零售企业在保证市场供应方面的重要作用,积极参与到抗击疫情的战斗中。 在抗击疫情的关键时刻,骨干连锁零售企业已经成为保证市场供…

    02-04 09:48 0 0
  • 原创 春节购物体验:到店与到家的差异在哪里?

    我不是单纯的研究电商,我主要关注的是在当前的全渠道环境下,未来影响零售发展的到店与到家模式会是一个什么样的变化方向。 从总的数据显示:到家零售的增速要明显快于到店零售的增长,并且到家零售占社会商品零售总额…

    01-28 11:11 0 0 电商 汽车 京东
  • 原创 新营销是为了把营销变的更加简单高效

    正确认识新营销要从两个方面去看:一是营销环境变了,技术发展带来的营销手段、营销渠道、营销方式变了,营销必须要变;二是面对新环境、借助新的技术手段重构的新营销,一定是效率更高、成本更低、操作更简单的营销。…

    01-26 15:22 0 0 社交 互联网 技术
  • 原创 2020年零售市场环境分析

    同时,也因为家乐福和麦德龙的直接或间接退出,让人感觉到有个印象:在中国做零售外资不如内资,可是我们发现今年的6月份和8月份,分别有两个我们非常看重的零售巨头先后进入中国,一个是德国的阿尔迪,一个是美国的…

    01-22 09:06 0 0 电商 直播 并购
  • 原创 瑞幸不是卖咖啡的!

    如何实现这一转变:一是理念要变,一定要把企业经营的核心要素转换为经营用户上来,一切围绕人--用户的经营做好总体商业模式的布局;二是手段要变,必须要借助新的移动互联网链接手段建立用户链接,通过建立链接,实…

    01-14 07:05 0 0 开发 互联网 技术
  • 原创 母婴店还有救吗?

    ! 这几年,在各地市场走访期间,看了很多的母婴店,也调研了很多的母婴店企业。 这几年,在对母婴店行业领域的观察中,感觉这个行业比较封闭,有点关起门来的表现。观察这几年的母婴店基本没有太大变化,从做店的…

    01-11 08:37 0 0 电商 社交 互联网

鲍跃忠新零售工作室

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简介:专注新零售发展、变革,服务新零售创新、实践。 专注快消品市场、渠道变化变革创新; 专注B2B实践、创新; 曾任国内大型连锁超市、便利店企业总经理; 国家商务部万村千乡市场工程专家;鲍跃忠新快消、新零售创新、实践工作室。