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  • 商业中的经典降维打击案例

    可能你并不一定看过刘慈欣的《三体》,但是你一定通过“降维打击”这句话。 一说起手机还能当锤子用的,大家第一反应就是诺基亚,2013年诺基亚在整个手机市场上的占有份额达到了47.5%,这是个很恐怖的数字,基…

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    前天 16:45 0 0 公司 手机 诺基亚
  • 想要做好中层,必须扮演好这5个角色

    作为企业管理的一种重要身份,首先你的定位就是管理者,那么你就要去达到企业对你的管理要求,通过你去管理其他员工,全球第一CEO杰克·韦尔奇说过:领导者的工作,就是每天把全世界各地最优秀的人才延揽过来。 一…

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    05-30 15:56 0 0
  • 刘澈讲师——你的职场,是否也有中年危机?

    正确看待自己在公司里的作用和位置,积累在这个方面的能力和资源,并继续核心业务,提升自己。 对于大多数人,扩展自己的能力边界,是个好的选择。基于核心业务来有意识的扩展自己的能力边界,很可能今天的收益不是特别明…

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    05-28 16:25 0 0 公司 设计 技术
  • 付祥讲师——企业如何看待员工追逐利益?

    有一老板向我诉苦说:员工的工资在行业同几乎是最高的,但每次做员工满意度调查,结果最不满意的一项依然是薪酬。 在企业中,计较收入但愿意付出的员工其实是好员工,可怕的是计较收入却不付出不创造的员工,更可怕的…

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    05-27 09:25 0 0
  • 凌洁冰讲师——如何做好中层干部的管理

    基于中层干部的特殊性,所以在中层干部的管理上要收放并举。所以,在一些大原则不违背的前提下,我们要给予充分的信任和放权(不是不掌控,而是掌握关键点),对于他们提出的建议,应当考虑或者部分考虑,经过相关职能部门共…

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    05-20 14:57 0 0
  • 过度管理所引起的企业负面效应

    管理过度的另一个后果是,企业内部的信息沟通将遭遇障碍,无论是员工之间,还是员工与上级之间的沟通,都不是最佳效果。 因为企业的领导人对任何事情都要过问和管理,这就难免下属有时是在执行一个错误的决定,错误的…

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    05-14 14:51 0 0
  • 当不得不加班时,我们可以做什么?

    当我们明确的知道自己需要什么,而且忍受不了这种加班文化的时候,大可以选择辞职,但是让我们不想辞职而有不得不加班的时候,如何才能实现我们的利益最大化? 相信很多人都会遇到这样的情况:明明自己的工作已经完成…

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    05-06 09:23 0 0 职场 文化 成长
  • 做培训有效开场的技巧有哪些?

    因为对于培训课程,你是花了心血的,准备充分,所以就不需要谦虚/道歉说什么“课程还有些细节内容准备得不好”、“最近很忙,PPT的内容设计上少了几页”等等话。 在一般情况下,很多参训学员除了讲师自己说出来谦虚/…

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    04-29 08:39 0 0 亲密关系 专业
  • 放大下属能力,不要事无巨细

    这在一定程度上反应出了管理者的管理问题,优秀的管理者不会把自己的下属定位为员工,而是充分的放大下属的能力,让其可以成为独当一面的大将:其实,真正聪明的领导并不应该在这种事情上纠缠,而是要明白重点不是按照你的想…

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    04-26 15:35 0 0 工作
  • 接上一篇:员工的加班真相

    第二,明明相同的工作,别人正常八小时就能做完,而他要十个小时,于是为了弥补能力上的问题而选择延长工作时间,一般这种情况出现在新入职的员工身上。 另外还有就是工作多的实在忙不过来,公司所有员工都在加班…

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    04-24 10:53 0 0 公司
  • 996?谈谈那些无效的加班

    其实现在公司实行996的企业并不少,有的甚至是007,但是真的有必要加班吗? 企业加班的目的归根结底是为了工作效率,但是工作效率不是靠加班撑起来的,如果一个企业的所有员工经常因为做不完工作而加班,那你需…

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    04-22 08:47 0 0 公司
  • 职场升职记——职场中你会汇报工作吗

    当你的领导给你安排一个任务,要求下班前完成,如果你下午3点可以完成,那你最好3点就去汇报。 如果一直拖到下班时再汇报,一旦发现工作执行走样,那你可能要加班或第二天修改,这样也耽误了你的时间和其他工作…

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    04-11 09:18 0 0
  • 如何打造自己的职场竞争力?

    如果你真的没发现可以匹配上的平台,而你的核心竞争力又确实可以满足很多人的需求,或许你可以试着创造一个。 你就是自己的公司,老板可以看作是你的一个客户,你今天可以服务这个客户,明天照样可以服务另一个,核心…

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    04-08 10:10 0 0 游戏 高一
  • 刚成为主管的你,如何让员工们信服

    想要带领他们,首先得让员工信服你才行,想要员工信服你,要从这几个方面来入手; 第五上任点火,俗话说“新官上任三把火”,刚刚成为主管的你,此时在团队中的威望只是公司带给你的,可能会有人不认可你,而这时候就要…

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    03-20 14:09 0 0 专业
  • 职场升职记——升职除了工作能力还需要的其他能力

    汇报工作时多说这样的话,能够为老板分忧,同时也能展现出自己把控工作的能力,老板肯定要提拔你。其实,这些你都可以贡献自己的力量,例如在日常的工作中多说一些团结大家的话,多多组织一些活动,就能够帮助员工之间…

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    03-14 10:20 0 0 经验
  • 创业者参加商务聚会必备的商务礼仪

    在交往中礼仪不仅代表一个人的形象和素质,更是对别人的一种尊重,尤其对于经常在职场、商场游走的人来说,良好的素质和礼仪也许就是一次合作机会。在会议中,无论人数是偶数还是奇数,如果职位高低按照1、2、3……阿拉伯…

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    03-12 09:03 0 0 创业 沟通 大学
  • 新领导上任如何镇得住自己的员工

    这个会开过之后,你就可以花时间了解情况了,如果你发现有些人利用这个空档期,做法与之前不一样了,甚至懈怠了,你就可以果断的出手,这样做的最大好处就是既考验了队伍,又辨识清了大家的基本态度,谁听话,谁不听话…

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    03-04 17:02 0 0 沟通
  • 管理者如何给下属布置任务

    很多领导作为外行去管理下面那群技术人员,不管懂不懂就在那瞎指挥,有些过分的甚至会自己亲自动手。 这类人往往比较本分,能够按规定的模式去工作,因此,你给他布置工作的时候,要规范化、模式化,它就会按模式…

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    03-02 16:04 0 0 专业 游戏 成绩

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