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  • 你靠什么在单位立足?此文堪称经典

    6、拿捏好主动的尺度,不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。 勇于承担责任的人,对企业有着重要的意义,一个人工作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找客观原因,而不反思自己,一定…

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    昨天 09:44 0 0 心理 职场 成长
  • 建设优秀班组的6大改善要点【智慧工厂】

    按清单,对本班设备(或工作)进行管理分工,包括设备的巡检巡视、维修维护、缺陷管理、档案资料记录等,制定设备管理标准和管理分工要求,有管理分工一览表。 安全是头等大事,全班成员人人参与安全风险辨识,对照本班…

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    昨天 09:44 0 0 法规 现场
  • 现场管理的1573模式,太实用

    坚持定期开展现场改善、创意亮点、知识管理、独门绝招等交流活动,可以极大的促进员工学习、参与、创新热情,在员工和企业之间实现双赢,交流包括成果发布和现场参观两种形式。 寻宝活动是现场管理活动初期整理活动趣味…

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    昨天 09:44 0 0 现场
  • 智能制造的这十个方向 大有前途

    智能制造包括开发智能产品;应用智能装备;自底向上建立智能产线,构建智能车间,打造智能工厂;践行智能研发;形成智能物流和供应链体系;开展智能管理;推进智能服务;最终实现智能决策。 在智能制造的关键技术当中,…

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    昨天 09:44 0 0 开发 技术 汽车
  • 班组长与新员工的那些较量!

    要告诉新员工他们都是有素质的人,这些要求也是工厂管理的最基本要求,他们是完全可以做到的。要告诉新员工,班组每天要进行小的整理、整顿、清洁、清扫,每周有大的6S活动;要告诉新员工哪些地方是TA的责任区域,要做到…

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    前天 09:53 0 0 公司 技术
  • 为什么很多企业的生产计划执行力不强?

    (20)制定和查看相应的系列计划:如产品开发计划、生产作业排序计划、人员计划、产能计划与负荷计划、库存计划、出货计划、物料计划、外协计划等。在生产计划管理中要做到每个细节的考虑,保证节节考虑到,步步做扎…

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    前天 09:53 0 0
  • 一图告诉你:我国制造业创新之路如何走?

    自主创新能力不足、品牌价值不高、产能过剩等痼疾挥之难去,低成本优势日渐消失和新竞争优势正在形成所带来的“两难”局面,使得制造业“大而不强”的问题更加凸显。转型升级,势在必行。 如何从价值链低端走向中高端?…

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    前天 09:53 0 0 中国制造
  • 什么样的品质管理体系适合你?

    ISO 9001:2000国际标准认证等,它是适合于公司规范化管理的最基本的标准。 为了确保企业的生活、工作的等不会给社会造成不良的影响,某些地区或国家队某些行业作出了强制性体系标准认证的规定,这类企业达…

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    前天 09:53 0 0 汽车
  • 没有标准,何谈改善?

    在制定标准作业书等文件的时候,很多人会希望将它们做得更完美,所以会不惜花费一两个月的时间去整理。大野先生认为:“愚蠢的人才会在准备文件上浪费一两个月的时间,重要的是如何以最快的速度在现场推行,作业标准也…

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    前天 09:53 0 0 日本
  • 智能制造的五种模式

    6、建立工厂内部通信网络架构,实现设计、工艺、制造、检验、物流等制造过程各环节之间,以及制造过程与制造执行系统(MES)和企业资源计划系统(ERP)的信息互联互通。 通过持续改进,实现企业设计、工艺…

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    2天前 0 0 开发 技术 设计
  • 德鲁克微型管理小说《如何给猎狗分骨头》

    一天,猎人带着猎狗在林间散步,好多兔子在他们面前窜来窜去,猎人念头一动,心想能不能将自己这条老狗也训练成为猎狗,让它抓兔子,让它生存下去呢?邻居一笑:“可以呀,我没有做什么事情呀,我和你一样,导入了一套绩效机…

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    2天前 0 0 青春 小说 成长
  • 智能制造大趋所势,工厂企业该如何应对?

    原料供应商知道何时应该发货,制造商知道如何保证产品质量,每个客户反馈的信息让厂商获得对产品和市场新的认识,物联网解决了供应商、制造商和客户之间信息隔断的问题,智能工厂将制造业服务能力提升到一个全新的水平。 …

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    2天前 0 0 汽车 通用 三菱
  • 岗位看板可视化,让管理「看得见」!

    在企业管理中,恰当引入形象直观、色彩相宜的看板可视化管理,让管理变得“看得到”,并让员工对指令、目标和方向,以及行为的正误等有一个直观的了解,可以达到有效引导作业秩序的目的。 ● 工位器具和零件箱颜色要…

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    2天前 0 0 现场
  • 安全生产标准化体系文件,全套拿去!

    安全生产标准化制度文件[5138] 2.加入中渊学院《资材俱乐部》,所有资材免费下载,文件编号:W110,更新在W编码目录下。 3. 关注公众号“中渊科技”,分享本文至朋友圈并截图作为回复内…

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    2天前 0 0
  • 品管体系发威,原来真不是HelloKitty!

    现在的企业建立的品管体系一般是与IS0国际标准化系列标准一致或相类似的标准体系,它对于管理的效力有以下几个方面的作用: 选择适合的品管体系,确认运作的有效性,有识别质量体系及品质异常的能力,纠…

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    2天前 0 0
  • 工厂如何通过备料管理提升生产效率、快速出货?

    你仓库的账、物、卡数据都不准确,你系统里面的数据也不会准确,导致你系统里面的数据无法用来指导生产计划的制定和达成。 账面排查也是滚动的,你要提前来做,每天都要对企业里面生产的各个产品所需的物料进行账…

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    3天前 0 0 现场
  • 严谨德国人的备件管理,震撼

    合理的备件储备程度是80%-85%,但也不能保证重要备件的供应以及可持续的费用降低,尚需采取一系列措施,方可保证在降低备件费用的同时满足设备维修需要。这样可能导致人员及管理费用的增加,但作为补偿的是,可…

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    3天前 0 0
  • 17个采购谈判小技巧

    代理人回答:“很简单,每次谈判一陷入僵局,我便问他们-你们到底是希望和我谈呢?还是希望再请休斯本人出面来谈?经我这么一问,对方只好乖乖的说-算了算了,一切就照你的意思办吧!”当对方有意借着谈判寻求问题的解决时…

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    3天前 0 0 策略 休斯 数据分析

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