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  • 深度干货:OKR十大关键注意事项

    OKR也是一样,这个工具本身是很棒的,谁会怀疑制定完成目标去促进专注和保持一致这件事情的价值呢?但具体到你身上,你必须知道你为什么要使用它,然后才可能从中受益。 但问题是大多数人都是初次接触OKR,并不知…

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    前天 14:28 0 0
  • 合伙创业,怎样解决资源中断的危机?

    市场环境总是变化莫测,为了防止资源不慎溜走,创业者就必须及时对掌握的资源进行整合优化,才能为企业发展不断创造价值。 很多聪明的创业者往往会利用自己手中掌握的资源去获得另一种资源,从而为公司积累更多资…

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    6天前 0 0 创意 图书馆 人物
  • HR战略视角养成记:上承战略,下接人才

    当然以上是非常专业的战略制定的方法, 对于HR而言,或许不需要了解如此繁复的流程,但其中核心的思想和要点我们则必须掌握,以下从四个方面来帮助HR们明确年度目标及战略。 “打铁还需自身硬”,以上三个因…

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    10-31 14:28 0 0 公司 开发 技术
  • 不会沟通的人注定被职场淘汰

    反之,如果个人的沟通能力薄弱,那么在生活中必然状况频出:不仅工作中容易被误解甚至孤立,在家庭中可能也无法对亲人敞开心扉,与朋友的相处可能只有在很熟悉的人面前才能放开自已,但是真的需要别人支持时,却又…

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    10-23 16:20 0 0 学校
  • 如何避免自己忙死,下属闲死?

    就是意味着说当员工有问题来了以后,我们要在第一时间把它去解决掉,而不是说,这个问题你放在我这边我先看一看后面再解决给到你,这样的方式是不对的。 我们所要做的所有的方式,必须是让员工提前走到老板的办公室,面对…

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    10-14 09:12 0 0 成长
  • 企业文化少不了“嘴上功夫”

    因此,企业文化一定要重视“嘴上功夫”,开展积极广泛的员工讨论,通过讨论,挖掘与整理公司精神层文化,同时,让全体员工参与到企业文化建设中来,有利于最终文化的认同与落地,以下内容将系统讲解如何开展企业文化讨…

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    10-14 09:12 0 0
  • 打造绩效核能,让你的团队动起来

    人,即通过有效的人才管理,保证企业人才队伍的活跃,充分激发员工的潜能,通过团队的协作努力实现目标;而效则包括员工绩效,个人效率和能够为企业贡献的价值,薪的管理则主要包括薪酬、福利和非物质等方面的激励…

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    10-12 09:07 0 0 文化
  • 企业效能提升的雷区,你踩到了几个?

    很多企业将文化仅仅做为口号挂在墙上,并没有在实际的经营中落实和体现文化的价值,员工对于文化的认识模糊或者了解不深,可以说,企业文化薄弱的企业,其本身的效能就是值得怀疑的,只有好的文化才能从根本意识层面约束人…

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    10-09 19:42 0 0 公司 支付 技术
  • 老员工无动力,该怎么解决?

    他一直在思考能够通过什么样的方式去提升他们的热情和激情,因为这也是一个组织所需要持续保持的一种精神状态,否则的话这个组织或这家公司的未来的成长性就会受到影响。 那第四点其实是我们非常不想看到的一…

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    10-08 18:58 0 0 公司 BAT 游戏
  • 你还以为消费者只停留在消费和使用上?

    如果用户觉得他个体有价值的时候,他在这个平台上的粘性就会越来越强,他会愿意花更多的时间去生产这些内容,而且他能够感觉到它生产的内容是有价值的,是给更多人所看到或者回复或者点评的,所以这就是UGC这种模式…

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    10-06 18:54 0 0 公司 设计 小米
  • 创业必修:不散伙的前提下,如何应对不靠谱的合伙人?

    创业,本就是九死一生,而如果在遇到一个不给力的合伙人,那么将会是一切噩梦的开始了。合伙创业是一个长期的过程,因此明确合伙人之间的权责和职责是最重要的。和个人创业不同,合伙创业往往存着更复杂的分配制度,创业者如…

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    10-03 13:55 0 0
  • 如何从客户那里赚更多钱?

    这种大规模定制的好处是在于,对于用户来说,他能够不用付出额外更高的成本,就能够获取满足他自己个性化需求的产品,这对于企业来说这也是一个趋势,但同时更有效的一点是他通过这种方式能够更加了解到市场上用户的需…

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    09-30 10:49 0 0 公司 设计 海尔
  • 如何打造一个创新型的团队?

    第二点是,我们在整个管理的过程当中要给团队一定的自由度的时间。你要给员工一定的时间让他们去做新的东西,而不是天天把所有的时间都花在目前的这个工作当中去,这是第二点。 你公司的开发的团队,你公司的美工…

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    09-20 14:34 0 0 设计 创意 文化
  • 创业要提前做好失误对策,将损失降到最低

    任何人都无法准确的预测到战略实施后的影响是好是坏,这就需要合伙人在做战略方案的时候,进行全方位的考虑,将利弊一一列出来,并做出补救方案。 甚至,企业可以同时做出多种战略方案,一旦一个方案不成功就可以用另…

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    09-19 17:30 0 0 公司 百度 百度外卖
  • 商业计划书:目标市场篇

    在撰写商业计划书时,一定要让投资人明确这个项目在未来是可以带来明确的市场回报,而现在的投入绝对值得而且是需要马上行动的,在你的商业计划书中,确立一个与你自身运营能力、客户需求、满足能力等相匹配的目标市场,…

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    09-10 16:37 0 0 无人机 市场调研 技术

倪云华

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作者简介:著有《共享经济大趋势》,创业导师,资深管理顾问,专栏作家,上市互联网公司VP

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