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  • 技巧与实力

    就像那句老话一样,“不摔跤不知道疼”,人只有在摔过了、疼过了之后,才会懂走路要小心一些。别人总结出来的技巧,很大程度上只对别人起效,至于对你有没有效果,就不太好说了。有希望总比没盼头好是吧,只要不触及到你的心…

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    02-27 08:04 0 0 足球 健康 收藏
  • 自律与自由

    他们的特点也许千差万别,但在自律这一条上,所有的优秀管理者,都是做得很不错的。 有些人在当了干部之后,也就是成了管理者,很多时候会有一种无形的优越感,看待问题的层面和角度也不同于普通大众,因此往往会在不经…

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    02-25 08:01 0 0 妈妈 职场 孔子
  • 高手的共同特征——善于发现别人的优点

    从骨子里说,人都是希望跟比自己强的人混在一起,因为人天生就具有不断进步的本能需求。跟浑身缺点的人待在一起,自己啥也学不到,谁都不舒服。不花心思去琢磨牛人的优点,你就不会有收获,不会有成长,自然也就牛不起来了。…

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    02-22 08:00 0 0 读书 成长 大家
  • 在喧嚣的世界里保持应有的清醒

    因为证件丢了可以补,钥匙丢了可以配,而手机一丢,你跟这个世界的联系就被切断了。 此时,布热津斯基就出来表态了,他说均贫富不现实,所以我们最好能给他们一个“奶嘴”,来改善一下对抗情绪,这就是著名的“t…

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    02-15 08:00 0 0 明星 人物 大家
  • 如何判断自己是不是在成长进步?

    别急,这1.2年是有讲究的,指的是花在同一件工作上的时间,用每天工作8小时,一年工作220天的平均条件来算,达到一万小时需要花费近6年。小李工作敷衍,上班也经常干与工作无关的事情,平均每天投入不足2小时…

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    01-22 08:06 0 0 科学 成长 职场
  • 挨领导“骂”的时候淡定点

    当然了,如果你犯的错误过于严重,让父母、老师或领导急了眼,口不择言地辱骂也是有可能的。 在职场上,很多人都有被领导责骂训斥的时候,很多领导也经常会骂下属。领导的时间和精力是很珍贵的资源,他既然肯花时间来指…

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    01-18 08:00 0 0
  • 用人所长的是天才,改人所短的是蠢材

    我很纳闷,因为就我自己亲眼看到的情况来说,J君工作更勤奋,他总是在加班,我常常能在深夜的办公室里看到他的身影。 如果用一句话来总结他们的做法就是,J君看到了下属的缺点,一直在改人之短;Y君则看到了下…

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    01-11 08:02 0 0 三国 大家 职场
  • 我们要“结果导向”,但又不能“唯结果导向”

    现在有很多人觉得痛苦或迷茫,无非就是两件事没整明白:一是不知道如何选择;二是不知道如何判断。 在实际工作中,我们当然应该重视结果,坚持结果导向,因为没有前面的1,后面再多0也没意义;但是与此同时,我们又不…

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    01-08 08:11 0 0 英雄 职场 成长
  • 经营公司的秘诀,其实只有两件事

    这并不是要求后勤人员也要冲到一线去接单,公司高管也要每天去回访客户,虽然有些公司是有这样的岗位体验硬性要求,但那也只是偶尔为之,不会要求大家天天如此。 总体上来说,费用和销售是一个属性,都需要借助集…

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    01-04 08:00 0 0 消费 淘宝 运营
  • 全面看待“工匠精神”

    不会,你一定是就近买一瓶,虽然大超市只卖2元,而小商店要3元,你也不会犹豫,因为你能很方便地买到饮料,马上就能解渴。 也就是说,要不要追求工匠精神,跟你所在的行业有直接关系,工匠精神并不是一把无所不能的“…

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    2018-12-28 08:05 0 0
  • 管理者的自我成长

    但是除了这些表面上的常规工作以外,还有一个更基础也更重要的任务,就是管理者自己要不断成长。 职场上有很多管理者,一旦被人指出不足的时候,第一反应就是解释一大堆,各种找客观原因,会把自己工作上的失误和…

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    2018-12-26 07:59 0 0 职场 成长 大家
  • 职场上的解释艺术

    如果你的解释是合理的,那么领导就可能会有“年轻人犯错在所难免,下不为例”的体会。 特别是在职场上,在你向领导解释自己的错误时,就有很大的讲究。 因为领导可能会认为,你把迟到的原因归结到了别人身上…

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    2018-12-21 08:08 0 0 艺术 职场 心理
  • 卓越领导者,主抓三件事

    当然了,只有表现突出的人有这份殊荣,如果是个才能平平的人,就没这个事了。 在明确了公司战略之后,人才队伍的搭建与人才梯队的培养,就成为领导者最重要的事情之一。带过企业的人都知道,领导者有一个重要职责,就是…

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    2018-12-17 08:00 0 0 开发 公司 人才
  • 职场大咖的共性

    当我见过许许多多职场大咖之后,却发现了一个“秘密”,那就是职场大咖们看似千姿百态,实际上也有不少相同点,比如在态度、思维和行为上,都有一些共性。 而对于一般人来说,工作遇到问题的时候,尤其是在面对问责的时…

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    2018-12-14 08:00 0 0 人物 职场 大家
  • “不靠谱”的成功学

    比如深不可测的马云,就说占用自己时间最多的事情是研究大公司的失败案例,他强制要求公司高管们必读的书,大多是跟失败相关。合理的推测是,因为他们掌握了一个真理:不重视失败,就不会有成功,所以在谈成功之前,一…

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    2018-12-12 08:22 0 0 英雄 大家 科学
  • 一家公司凭什么胜出?主要看这三条……

    根据我的个人看法,最直观的判断依据有三条:一是产品好不好,二是跟客户走得近不近,三是管理强不强。那些跟iPhone一样名气很大的奢侈品比如爱马仕、香奈儿、劳斯莱斯,或者是土得掉渣但享誉神州的品牌比如老干妈、沙…

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    2018-12-10 07:59 0 0 开发 公司 手机
  • 人人都能看到的机会,就不是好机会

    那就不妨从一个普通人的立场出发,说一些大家都能接受和理解的依据。 举个例子,随着iPhone的横空出世,智能手机在当时无疑是一个巨大的机会,人人都看得到。 所以我们在面对机会尤其是“绝密机会”的时候,…

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    2018-12-07 08:00 0 0 高考 大家 职场
  • 区别对待才是真平等

    有差别不是一件坏事,如果一个团队的每个人都没有差别,那这个团队一定是个有巨大问题的团队。 总而言之,平等当然是值得大力提倡的好事,但是在职场上当领导的人,一定要对平等有个全面看待,决不能望文生义地认…

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    2018-12-05 07:58 0 0 文化 职场 大家
  • 对客户做加法,对自己做减法

    偏得很离谱,就跟前面提到的越南“倒骑驴”一样,前后颠倒了,对自己做加法,对客户做减法。 对自己做加法,于私的表现,是有些领导在生活中骄奢淫逸,在性格上刚愎自用;于公的表现,是他们在实际工作中浮躁冒进,在规…

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    2018-12-03 08:11 0 0 文化 大家 法国
  • 为什么说频繁强调细节并非好事?

    如果下属连这些基本细节都掌握得不够精准,经常用“我想”“大概”“也许”这样主观色彩浓重的词汇来回答上级的提问,领导基本就可以断定你的工作做得不够细致,里面一定隐藏着问题。 如果大家平时都很遵守细节规…

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    2018-11-30 08:54 0 0 人物 大家 职场

陈向东

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