实现精细化、可视化经营企业做大了以后，生产的产品和销售的市场渠道丰富了，随着人员的增加，管理部门也随之建立，人事、行政、财务、销售、生产、研发功能基本都具备了。没错，这些人都是人才，但不一定是经营人才，比如说…

这里面有三个关键角色：决策小组负责把握竞聘的大方向，做重要决策；执行小组具体负责组织、协调竞聘的各项工作；监督小组则要保证整个竞聘过程公平、公正、公开。最后，要制定一份详细的竞聘方案，把竞聘岗位、原则、流程、…

13岁时的某晚，曾国藩迈进书房，点燃油灯，背起一篇三百字小文，在他进入书房前，家里来了一贼，听见曾国藩进来，他便躲在了房梁之上，想等曾国藩入睡之后再偷东西。结果慢慢地，我们觉得做不做已经无所谓了，于是这个计划…

当你进入一个新的工作环境，发现了表现不佳者，如果你想预估新环境下A级招聘法所花费的成本，请不要将以前遗留下的B级、C级员工的误聘成本计算在内，因为这是前任招聘者遗留下来的。如果你发现自己常常痛恨为何招错人，还…

袁飞华老师通过《福建天宇项目案例分享》，将实际项目中的经验与问题进行剖析，让大家从真实案例中汲取宝贵经验。在共创式研讨环节，张大霖老师凭借敏锐的市场洞察力，结合细分市场的实时动态变化，带领与会顾问师深入探讨、…

公平竞争，看事实与数据是指对所有员工坚持相同的以事实与数据为衡量标准，减少了评价中的“走后门”与“拍脑袋”的现象。在阿米巴经营系统中，由经营管理部门专门负责业绩管理，即以利润为核心目标，按年初既定计划，用经营…

在我25年咨询生涯、服务20000多家企业的经验里，发现组织变革就像一场复杂的权力游戏，本质上是企业内部利益的重新分配。从雷军的经历能看出，就算是像他这样在企业里说一不二、有绝对话语权的老板，推动变革时也得跨…

要打破这些困局，让经营分析会真正成为企业的“作战指挥部”，得像打磨精密武器一样，把流程和人员能力打磨到位。当企业把每次会议都当作打磨管理体系的契机，就像为战舰装上了永不生锈的引擎，在商海竞争中自然能乘风破浪，…

老实说：“每个人要谈20分钟，一天要谈50个人，也就是说你每天要花16个多小时在与客户交谈上，还不算路途时间。这个故事告诉我们，作为管理者，除了站在高端和员工一起制定宏大的目标，共同谋划未来，更重要的是，管理…

销售部门的运营核算也要通过严格的审查，但如果只是一味地重视公司内部，忽视了和客户之间的联系互动，就很容易失去客户。在阿米巴经营模式下的销售部门，实践满足客户需求、维持收入增长一致、严格审查费用、销售人员独立考…

他们从多个维度深度剖析消费者数据：通过线上平台的用户评论、购买记录挖掘消费者对产品的喜好与不满；利用线下门店的互动反馈，了解消费者的直观体验；还会通过问卷调查、焦点小组访谈等方式，主动收集消费者对新IP、新玩…

现实中，有一部分领导却在会议上频繁说出“我不管过程只要结果”、“你就是态度不端正”等掏下属心窝子的话，暴露出认知局限和管理上的缺陷。IBM推行的“教练式管理”要求管理者将批评转化为发展性对话，当发现项目延期时…

在众多服务项目中，我们发现：那些真正实现阿米巴长效落地的企业，都离不开一个关键组织——经营管理部。正如胡八一博士在《人人成为经营者——中国式阿米巴实施指南》中指出，阿米巴模式将企业经营管理工作碎片化，基层员工…

巨婴员工的特征瑞士著名儿童心理学家让·皮亚杰，在他提出的“自我中心主义”概念中曾指出，婴儿在18个月以前，主要是随外界的刺激而动作，对外界的认识和情感，总是以自己的身体和动作为中心，没有能力去意识、也不会理会…

社长也觉得：“讲了这样的话，对方就不喜欢我了”，也就无法严格要求董事。我想说，直接经营企业、拥有企业股权的经营者如果都不被员工讨厌的话，那么还有谁该被员工讨厌呢？从根本上而言，社长必须成为受大家信赖和仰慕的人…

当然，中小企业没那么大架子，完全可以学这招“扁平化”：柏明顿2021年为广东某电子配件厂设计阿米巴模式，将企业划分为12个独立核算的“小阿米巴”单元，班组长有权决定5000元以内的物料采购和工艺调整，甚至能直…

聚焦核心业务"我从不投资看不懂的企业，哪怕错过整个互联网。企业应对变革的关键，在于打造"双轮战略"——既要守住主营业务的"基本盘"，让稳定现金流成为抵御寒冬的"压舱石"；又要开拓创新业务的"第二曲线"，在核心…

观察、感受、需要、请求，是非暴力沟通的四大要素，也是我们人际交往的指路明灯，我们不妨在日常生活中多进行演练，借助这四个步骤表达和提升自己，让自己拥有一个良好的沟通氛围和人际关系。同时，在交流过程中，通过专注于…

现金流的经营原则能给企业带来稳定“以现金为基础的经营”，意思就是不能只看会计上的数字，把焦点放在现金的流动上，依据事物的本质，实事求是地经营企业。总而言之，企业家要想有效削减经费，就必须在号召员工节约成本的同…

在新的激励机制下，江扬集团特缆公司导入仅一年时间，在2022年11月的空巴酒会上，某机台巴长们激动地分享，员工的素质与效率显著提升，“一线员工从不会用电脑、不懂经营数据，只管开机放线，转变为现在积极学电脑，每…