
一般企业竞争,如果把精力用来指望反垄断上,也许可以有这样的情怀,但对于自己的产品运营,短期没有实质性价值。反垄断,看的是力量的积蓄,以及契机。
同样是平台经济的巨头,上来就用“垄断”之名,这到底是好是坏,是不是也会搬起石头砸到自己的脚?在这个问题上,技术男可能跑偏了。张一鸣和小马哥之间的对决,应该更多考虑技术方式进行。
相信华为和腾讯,应该会很快解决双方的分歧。如果用户对此强烈不满,那双方的法务应该出来对此承担道歉的责任,在重大合作方面,考虑到利益分歧可能造成的影响,双方的法务对于到期续约与否的提醒量,需要加大。
随着阿里巴巴集团的发展(膨胀),特别是以蚂蚁金服问题的暴露,另外就是早就为大家所诟病的以花呗为代表的服务引发的年轻群体超前消费等带来的一系列问题。平台经济在大体量下对社会造成的一些负面影响因素,越来越引发监管的高度重视。这就为监督出招埋下了
我们把高性价比的天翼1号云手机和苹果公司的高端头戴式耳机放在一起对比,最大的启示还是如何运用好“硬件+软件+应用服务”这个组合来提升企业服务价值点的问题。显然,国内的电信运营商,在这方面的打法还是急需补课的。
小米公司针对员工所谓错误言论的声明,恰恰是小米公司袒露高端品牌形象梦想心扉讲好高端品牌故事的宣言书。不管你看好不看好,但故事的开头,还是讲得非常热闹的!
携号转网这项服务经站在用户侧是非常好的,但是,由于电信运营商各级对此项工作并没有达成上下一致的有效认同。相反,可能还因为在实际管理环节因为不恰当的考核指标设置而引发基层的不满,从而把经念歪了。
社区团购,相信会越来越深入我们的日常生活中,对生产和配送都会带来更多的变化。这将是一场最贴近生活的数字化变革,在这个过程中,平台方还有很多优化工作。
红军用了一年左右的时间进行长征,并从此开启了新的辉煌,不断壮大,从胜利走向胜利。希望,华为整体出售荣耀品牌,也是一次新的长征,是华为雄壮之举的开始,再开启新的“荣耀”!
法院判决书的说理性比较强,值得学习。7000字长文判决书,无论是劳方,还是资方,此案件都值得细看。有则改之,无则加勉。
社区团购大战会越来越激烈,在这个过程中,我们在平衡老人家的线下购物需求的同时 ,也可以就这些新鲜事物多与老人家聊聊天。毕竟,面对更加美好的新事物,也是更容易改变认知的。
一起典型的公司有理但因为操作不当变得无理,最后给公司造成较大负面影响的职场事件。不论是企业经营者,还是职场打工人,都可以从中吸取到不少经验教训。
当然,也有不少企业经营管理人员对于徐波此举是不认可的,核心是在忠诚度的判断上可能带有强烈的个人主观判断色彩,也就是所说的,在用人上,可能有些“任性”。
网易严选退出双十一,短期内效果如何,要看市场的反应。希望网易严选此举能为电商业开一个好头,也祝愿网易严选的初心能够实现。
蚂蚁金服的上市还是趋势,上市只是早晚的问题,因此,剩下的问题是,如何在有效的监管下,让这只庞然大物不再脱缰,不再“信马由缰”的乱冲乱撞。
商业上的创意,还是需要着眼于创意的要义,而不是耍聪明式的创意。否则,有可能是偷鸡不成蚀把米的后果。